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什么是鯰魚(yú)效應?鯰魚(yú)效應的三點(diǎn)啟示

導語(yǔ):在沙丁魚(yú)群中放一條鯰魚(yú),刺激它們游來(lái)游去,沙丁魚(yú)就能活下來(lái),這就是鯰魚(yú)效應,這就說(shuō)明了一定的競爭就像催化劑一般,能激發(fā)個(gè)人的潛力,用在企業(yè)中也一樣,企業(yè)一定要具有危機意識,且善于打破慣性思維,還要有清晰的定位,下面和小編共同了解下這種效應吧。

什么是鯰魚(yú)效應?

 

 

挪威人比較喜歡吃沙丁魚(yú),活魚(yú)就更喜歡了,在市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格比死魚(yú)也要高很多。漁民只能想出很多辦法來(lái)讓沙丁魚(yú)或者回到漁港,但是沙丁魚(yú)是一種比較脆弱的魚(yú),最終大部分死在了路上。

 

 

在一群漁民中只有一個(gè)人比較特別,他的魚(yú)總能活著(zhù)回來(lái),后來(lái)才知道他會(huì )在沙丁魚(yú)中放入一條鯰魚(yú)。而鯰魚(yú)會(huì )到處游來(lái)游去,沙丁魚(yú)會(huì )害怕自然也會(huì )游動(dòng),這樣到達了碼頭沙丁魚(yú)也是活著(zhù)的狀態(tài)。

 

 

這個(gè)故事告訴大家什么道理呢,一定的競爭就和催化劑一般,可能更大的激發(fā)個(gè)人的潛力。只有壓力一直存在著(zhù),最終才會(huì )更加努力用功,這也就是心理學(xué)上的十大效應之一鯰魚(yú)效應。

鯰魚(yú)效應的三點(diǎn)啟示

 

 

鯰魚(yú)效應在生活中也是經(jīng)常用到的,甚至于在很多不同領(lǐng)域都有應用,在企業(yè)內部的管理中,不管是什么樣的企業(yè),過(guò)于穩定的構成也會(huì )造成一定的懈怠。鯰魚(yú)效應在企業(yè)中應該有著(zhù)怎樣的啟示呢。

1、企業(yè)應該打破慣性思維

 

 

企業(yè)有著(zhù)自己的一套傳統管理方式,但是一種用一種單一的模式,最終會(huì )造成比較危險的境地,甚至于不利于企業(yè)的發(fā)展和管理。應該時(shí)不時(shí)追求更加先進(jìn)的管理方式,并且讓企業(yè)有著(zhù)更加強大的生命力。

2、企業(yè)應該有一定危機意識

 

 

企業(yè)的關(guān)鍵在于更好的發(fā)展,當然企業(yè)也會(huì )面臨很多危機和挑戰,如何更好的在競爭中獲得成功,除了不斷的練習內功之外,可能還有一定憂(yōu)患意識。這也是對于企業(yè)的一定思考,主要是威力更好避免面臨被動(dòng)的局面。

3、有著(zhù)比較明確的定位

 

 

鯰魚(yú)是一種比較活躍的動(dòng)物,同時(shí)還代表著(zhù)朝氣等等,而沙丁魚(yú)則是喜歡安逸的不思進(jìn)取的群體。在企業(yè)中鯰魚(yú)和沙丁魚(yú)都是同時(shí)存在的,想要更好的發(fā)展應該有著(zhù)自己的判斷能力,這樣才能獲得更大的成功。

結語(yǔ):鯰魚(yú)效應在生活中也是可以經(jīng)常被使用到的,對于生活也有一定的激勵作用,更好了解研究鯰魚(yú)效應相信在以后會(huì )有更多感悟。

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